I profitti per le banche che li emettono e li intermediano sono enormi. Notevole anche la remunerazione dei privati che, mettendo a disposizione la loro liquidita’ effettiva (non ricevuta a prestito) come investitori, danno la copertura frazionaria a tali operazioni – le banche, infatti, non sono autorizzate a farle direttamente tra di loro e mediante denaro contabile. Si noti che queste operazioni sono extracontabili, extrabilancio, quindi non appesantiscono i conti apparenti delle banche emittenti (cioe’, che si indebitano).

Generando enormi quantita’ di liquidi, esse consentono di eseguire grandi investimenti, grandi opere pubbliche, grandi programmi di sviluppo Sono quindi lo strumento elettivo per rilanciare le economie di paesi in stagnazione o recessione e affetti da forte indebitamento e forte pressione fiscale. In tali paesi, di cui l’Italia e’ uno, i capitali privati aspettano, per investire, che il trend recessivo e di rarefazione monetaria (con conseguente calo della domanda e della capacita’ di pagare) sia invertito, perche’ altrimenti non ci sono le prospettive di poter ammortizzare l’investimento e realizzare profitti. Il trend puo’ venire invertito da massicci investimenti infrastrutturali di lungo termine, che in passato faceva lo Stato spendendo a deficit, ma ora non li puo’ fare perche’ e’ senza soldi, schiacciato da debiti, vincolato a tagliare la spesa. Quindi l’unica fonte possibile di investimenti massicci e di lungo termine e’ la suddetta dark pool finance.

Da quando mi interesso di dark pool finance, cerco anche di individuare suoi operatori in Italia. Nel mondo ci sono 25 o 26 banche autorizzate a praticare il trading di MTN e simili, ma in Italia non ne ho trovato alcuna. Ho appreso soltanto di una primaria banca che, giunta in una situazione di pre-crisi, e’ stata salvata con iniezioni di denaro generato mediante trading. In complesso, quasi nessun dirigente di banca italiana sa di queste cose, oppure ha solo orecchiato qualcosa. Bancariamente, l’Italia e’ Terzo Mondo. All’estero, anche in vicini paesi europei, queste operazioni si fanno – si genera cioe’ liquidita’ (anche) per investimenti, per il rilancio. La’ si, qua no. Non stupiamoci quindi se l’Italia non solo resta al palo, anzi declina. E se i pezzi forti della sua economia (dalle griffes alle poche grandi industrie, dalla gestione delle acque al mercato della grande distribuzione e alle quote delle sue banche strategiche) vengono comperati da capitali stranieri. La mancanza di questi strumenti monetari fa dell’Italia (e di altri paesi) automaticamente un paese senza sovranita’ o autonomia rispetto ad altri – un paese inferiore e servitore, una nazione ‘escort’, ma povera, non come Ruby. Un sistema paese che non ha la capacita’ di produrre moneta, e che per giunta e’ indebitato e vincolato a non proteggersi dai capitali stranieri, e’ automaticamente destinato ad essere comperato e colonizzato dai capitali stranieri, e precisamente da quei sistemi-paese e da quei potentati finanziari che hanno la possibilita’ di produrre moneta a costo zero o hanno rendite speciali, come il petrolio. Essi comperano il suo debito pubblico, le sue azioni indebitate, le sue banche, etc. – e in tal modo ne acquisiscono il possesso economico e politico. I rapporti di forza e gerarchia tra i sistemi-paese sono le loro diverse capacita’ monetarie. In essenza, se l’Italia vuole uscire dalla recessione, soffrendo scarsita’ di moneta e non potendo generare moneta internamente, deve farsi comperare da capitali cinesi, francesi, tedeschi, arabo-petroliferi. Deve vendersi. Ma non come lo fa una escort di lusso, bensi come una donna che si da’ per fame e raccoglie le malattie. I suoi politici sono i suoi magnacci, infatti. Magnacci impotenti, perche’ privi degli strumenti di politica economica. Questa compera-colonializzazione e’ tanto piu’ rapida, quanto piu’ il paese debole e’ carente di liquidita’, indebitato, colpito da disoccupazione, non piu’ capace di accumulare risparmio. Una crisi bancaria puo’ completare il processo di colonizzazione in pochi mesi.

E una crisi bancaria, in Italia, e’ in preparazione. Infatti, dall’interno di una primaria banca, ho informazione che i suoi titolari, al fine di moltiplicare gli utili onde poterla vendere ad un’altra primaria banca a un prezzo superiore al giusto, hanno implementato una politica di bilancio che a)evita di mettere in sofferenza molti crediti che dovrebbero essere messi in sofferenza; b)mantiene nello stato patrimoniale crediti gia’ ceduti; c)si crea liquidita’ a breve (6 mesi, rinnovabili) registrando come ‘raccolta’ portafoglio (ri.ba.) senza valore, spesso fasullo; d)non paga i premi di produzione ai dipendenti, differendoli ad annate venture. La storia finanziaria recente ci ha insegnato che, in generale, i bilanci non sono attendibili.

I media, le autorita’ di sorveglianza, i gestori del risparmio nonche’ i soci, grandi e soprattutto piccoli, della banca prospettiva acquirente o incorporante, stiano quindi in campana. Anche perche’ analoghe politiche corre voce siano praticate anche da altre banche.

La situazione del sistema bancario italiano appare quindi molto tesa e mascherata con sistematiche falsita’ contabili. Fonti bene informate prevedono l’emersione massiccia dei trucchi contabili, quindi il collasso finanziario del sistema Italia, pubblico e bancario, tra il luglio di quest’anno e il dicembre del prossimo.