| 04.03.2010 – Italia in vendita: vent’anni di privatizzazioni |
| Di Aldo Braccio. Da una relazione della Corte dei Conti, un quadro esauriente delle privatizzazioni compiute in Italia. |
Italia in vendita ”’ vent’anni di privatizzazioni in una relazione della Corte dei Conti
Il documento ‘ Obiettivi e risultati delle operazioni di privatizzazione di partecipazioni pubbliche‘ della Corte dei Conti (un corpus di quasi 300 pagine disponibile integralmente nel sito della Corte) presenta un quadro esauriente del percorso di privatizzazioni di beni pubblici in Italia.
Riportiamo ”’ tratto dalla relazione ufficiale ”’ l’ elenco storico dei provvedimenti adottati :
Tabella 1 – Le maggiori privatizzazioni italiane (1985-2007)
| Lo Stadio preliminare (1985 ”’ 1991) | ||||||
| Data | Societa’ | Settore | Investitore Strategico | Quota venduta | Valore
[mln ‘¬] |
Tipo di transazione |
| 01/06/85 | Sirti SpA* | Telecomunicazioni | e#8212;e#8212;e#8212; | 40,00 | 95,14 | PO |
| 25/10/85 | STET* | Telecomunicazioni | e#8212;e#8212;e#8212; | 3,10 | 88,02 | PO |
| 01/12/85 | Alitalia* | Trasporti | e#8212;e#8212;e#8212; | 22,00 | 280,69 | PO |
| 01/12/85 | Banca Commerciale Italiana* | Finanza eamp; Real Estate | e#8212;e#8212;e#8212; | 16,00 | 263,98 | PO |
| 18/11/88 | Mediobanca* | Finanza eamp; Real Estate | e#8212;e#8212;e#8212; | 13,30 | 197,47 | PO |
| 30/06/89 | Italiana Telecomunicazioni* | Telecomunicazioni | American Telephone eamp; Telegraph | 20,00 | 297,00 | PS |
| 11/09/89 | Enimont* | Petrolifero | e#8212;e#8212;e#8212; | 20,00 | 307,61 | PO |
| 29/12/89 | CREDIOP* | Finanza eamp; Real Estate | Istituto Bancario San Paolo di Torino | 40,00 | 818,94 | PS |
| 31/01/90 | Banco di Santo Spirito* | Finanza eamp; Real Estate | Cassa di Risparmio di Roma | 51,00 | 411,64 | PS |
| 31/10/90 | Banco di Perugia* | Finanza eamp; Real Estate | BMPS | 70,60 | 81,09 | PS |
| 28/06/91 | STET* | Telecomunicazioni | e#8212;e#8212;e#8212; | 7,60 | 207,10 | PO |
| 01/10/91 | CREDIOP* | Finanza eamp; Real Estate | Istituto Bancario San Paolo di Torino | 50,00 | 1.362,49 | PS |
| Totale | 4.441,17 | 12 | ||||
| Il lancio (1992 ”’ 1995)
|
||||||
| Data | Societa’ | Settore | Investitore Strategico | Quota venduta | Valore
[mln ‘¬] |
Tipo di transazione |
| 01/04/92 | Cementir* | Manifatturiero | Gruppo di Investitori | 51,78 | 298,90 | PS |
| 24/04/92 | Sidermar di Navigazione* | Trasporti | Cie Monegasque Bk Monte Carlo | 49,00 | 86,71 | PS |
| 01/06/92 | EFIM-Tax Credits* | Finanza eamp; Real Estate | n.d. | 50,00 | 190,58 | PS |
| 12/06/92 | STET 1* | Telecomunicazioni | e#8212;e#8212;e#8212; | 16,00 | 455,31 | PO |
| 18/12/92 | Pavesi* | Manifatturiero | Barilla Geamp;R F.lli | 41,00 | 98,36 | PS |
| 31/12/92 | Ilva – Acciaierie Piombino* | Manifatturiero | Lucchini Siderurgica | 60,00 | 292,01 | PS |
| 1993 | Elsag Bailey Process Automation* | Manifatturiero | n.d. | 39,30 | 157,85 | PO |
| 1993 | Finanziaria CBD | Finanza eamp; Real Estate | n.d. | 62,12 | 160,48 | PS |
| 1993 | Nuovo Pignone | Manifatturiero | n.d. | 100,00 | 361,00 | PS |
| 31/08/93 | Italgel | Manifatturiero | n.d. | 62,10 | 222,65 | PS |
| 31/10/93 | Cirio-Bertolli-De Rica* | Manifatturiero | Unilever NV | 100,00 | 91,16 | PS |
| 09/12/93 | Credito Italiano | Finanza eamp; Real Estate | e#8212;e#8212;e#8212; | 54,80 | 930,20 | PO |
| 1994 | STET 2 | Telecomunicazioni | e#8212;e#8212;e#8212; | 0,01 | 609,4 | PO |
| 08/02/94 | IMI 1 | Finanza eamp; Real Estate | e#8212;e#8212;e#8212; | 27,45 | 926,78 | PO |
| 10/03/94 | Banca Commerciale Italiana | Finanza eamp; Real Estate | e#8212;e#8212;e#8212; | 51,34 | 1.493,18 | PO |
| 25/06/94 | INA 1 | Finanza eamp; Real Estate | e#8212;e#8212;e#8212; | 47,25 | 2.339,79 | PO |
| 30/06/94 | Acciai Speciali Terni | Manifatturiero | Kai Italia Srl | 100,00 | 309,87 | PS |
| 18/12/94 | SME 1 | Manifatturiero | n.d. | 32,00 | 373,40 | PS |
| 31/07/95 | IMI 2 | Finanza eamp; Real Estate | e#8212;e#8212;e#8212; | 14,48 | 471,71 | PO |
| 30/08/95 | SME 2 | Manifatturiero | n.d. | 14,91 | 176,33 | PS |
| 01/09/95 | INA 2 | Finanza eamp; Real Estate | e#8212;e#8212;e#8212; | 18,37 | 871,08 | PO |
| 13/09/95 | Italtel (STET)* | Telecomunicazioni | n.d. | 40,00 | 450,29 | PS |
| 20/11/95 | Alumix* | Manifatturiero | n.d. | 100,00 | 210,13 | PS |
| 20/11/95 | ENI 1 | Petrolifero | e#8212;e#8212;e#8212; | 15,00 | 3.253,36 | PO |
| 26/12/95 | Ilva Servizi Energia | Utility | Gruppo di Investitori | 100,00 | 1.298,22 | PS |
| Totale | 16.128,77 | 25 | ||||
| L’accelerazione (1996 ”’ 2000) | ||||||
| Data | Societa’ | Settore | Investitore Strategico | Quota venduta | Valore
[mln ‘¬] |
Tipo di transazione |
| 1996 | STET 3 | Telecomunicazioni | n.d. | n.d. | 121,26 | PS |
| 04/01/96 | INCA Intl (Enichem)* | Manifatturiero | Dow Italia (Dow Chemicals) | 80,00 | 232,50 | PS |
| 20/01/96 | Dalmine* | Manifatturiero | n.d. | 84,08 | 148,13 | PS |
| 19/03/96 | Nuova Tirrena* | Finanza eamp; Real Estate | Toro Assicurazioni | 91,14 | 288,12 | PS |
| 28/06/96 | INA 3 | Finanza eamp; Real Estate | n.d. | 31,10 | 1.683,90 | PS |
| 07/07/96 | IMI 3 | Finanza eamp; Real Estate | e#8212;e#8212;e#8212; | 6,94 | 258,89 | PO |
| 04/10/96 | Amga* | Utility | e#8212;e#8212;e#8212; | 49,00 | 100,13 | PO |
| 28/10/96 | ENI 2 | Petrolifero | e#8212;e#8212;e#8212; | 15,82 | 4.582,11 | PO |
| 31/01/97 | Alfa Romeo Avio* | Manifatturiero | FiatAvio Inc | 77,50 | 115,57 | PS |
| 03/04/97 | Fincantieri Diesel* | Manifatturiero | n.d. | 100,00 | 83,40 | PS |
| 24/05/97 | Istituto Bancario San Paolo di Torino | Finanza eamp; Real Estate | e#8212;e#8212;e#8212; | 3,36 | 147,70 | PO |
| 30/06/97 | ENI 3 | Petrolifero | e#8212;e#8212;e#8212; | 17,60 | 6.833,01 | PO |
| 15/07/97 | Aeroporti di Roma* | Trasporti | e#8212;e#8212;e#8212; | 45,00 | 289,10 | PO |
| 25/10/97 | Telecom Italia 1 | Telecomunicazioni | e#8212;e#8212;e#8212; | 28,00 | 11.871,91 | PO |
| 25/11/97 | Seat | Servizi | n.d. | 44,74 | 853,74 | PS |
| 29/11/97 | Banca di Roma | Finanza eamp; Real Estate | e#8212;e#8212;e#8212; | 14,40 | 343,96 | PO |
| 1998 | Finmeccanica* | Manifatturiero | e#8212;e#8212;e#8212; | n.d. | 1.013,00 | PO |
| 1998 | Banca di Roma | Finanza eamp; Real Estate | n.d. | n.d. | 182,15 | PS |
| 1998 | MAC* | Telecomunicazioni | Marconi (Finanziaria Marconi) | 50,00 | 144,00 | PS |
| 16/03/98 | Saipem | Petrolifero | e#8212;e#8212;e#8212; | 18,75 | 742,50 | PO |
| 18/05/98 | Alitalia | Trasporti | e#8212;e#8212;e#8212; | 18,38 | 406,45 | PO |
| 27/06/98 | ENI 4 | Petrolifero | e#8212;e#8212;e#8212; | 14,21 | 6.711,34 | PO |
| 11/07/98 | AEM Milano* | Utility | e#8212;e#8212;e#8212; | 49,00 | 667,22 | PO |
| 06/10/98 | Lloyd Triestino Di Navigazione* | Trasporti | Evergreen Marine Corp | 100,00 | 203,81 | PS |
| 21/11/98 | Banca Nazionale del Lavoro | Finanza eamp; Real Estate | e#8212;e#8212;e#8212; | 67,10 | 3.463,72 | PO |
| 1999 | Banca di Roma | Finanza eamp; Real Estate | n.d. | n.d. | 1.030,00 | PS |
| 1999 | Mediocredito Centrale | Finanza eamp; Real Estate | n.d. | 100,00 | 2.036,91 | PS |
| 19/06/99 | Banca Monte dei Paschi di Siena* | Finanza eamp; Real Estate | e#8212;e#8212;e#8212; | 24,30 | 1.966,17 | PO |
| 10/07/99 | ACEA* | Utility | e#8212;e#8212;e#8212; | 49,00 | 791,55 | PO |
| 01/08/99 | Societa’ Risanamento Napoli* | Costruzioni | n.d. | 58,59 | 167,04 | PS |
| 02/11/99 | ENEL 1 | Utility | e#8212;e#8212;e#8212; | 31,74 | 16.551,64 | PO |
| 04/12/99 | Autostrade* | Trasporti | e#8212;e#8212;e#8212; | 51,58 | 4.192,25 | PO |
| 2000 | Banco di Napoli | Finanza eamp; Real Estate | n.d. | 13,16 | 493,60 | PS |
| 2000 | Banco di Roma | Finanza eamp; Real Estate | n.d. | n.d. | 450,14 | PS |
| 09/03/00 | Autostrade* | Trasporti | Azionisti Stabili | 30,00 | 2.530,00 | PS |
| 11/04/00 | Insicem* | Manifatturiero | Colacem | 100,00 | 137,41 | PS |
| 03/06/00 | Finmeccanica | Manifatturiero | e#8212;e#8212;e#8212; | 50,55 | 5.684,03 | PO |
| 31/07/00 | Aeroporti di Roma | Trasporti | n.d. | 51,20 | 1.328,12 | PS |
| 20/10/00 | Basictel* | Telecomunicazioni | Albacom | 60,00 | 109,07 | PS |
| 24/11/00 | AEM Torino* | Utility | e#8212;e#8212;e#8212; | 26,00 | 254,41 | PO |
| Totale | 79.209,95 | 40 |
| Lo Stadio di consolidamento (2001 ”’ 2005) | ||||||
| Data
|
Societa’ | Settore | Investitore Strategico | Quota venduta | Valore
[mln ‘¬] |
Tipo di transazione |
| 2001 | San Paolo IMI | Finanza eamp; Real Estate | n.d. | 0,35 | 80,17 | n.d. |
| 07/02/01 | COFIRI | Finanza eamp; Real Estate | Gruppo di Investitori | 100,00 | 508,30 | PS |
| 15/02/01 | ENI 5 | Petrolifero | e#8212;e#8212;e#8212; | 5,00 | 2.720,83 | PO |
| 17/02/01 | Acegas* | Utility | e#8212;e#8212;e#8212; | 41,85 | 156,65 | PO |
| 29/03/01 | ENEL”’ Rete di Roma* | Utility | ACEA | 100,00 | 558,83 | PS |
| 10/05/01 | Lottomatica* | Servizi | e#8212;e#8212;e#8212; | 38,80 | 220,85 | PO |
| 24/09/01 | Elettrogen (ENEL)* | Utility | Gruppo di Investitori | 100,00 | 3.570,23 | PS |
| 06/12/01 | SNAM RETE GAS 1* | Utility | e#8212;e#8212;e#8212; | 40,20 | 1.915,33 | PO |
| 09/05/02 | Bonifica (Fintecna)* | Servizi | Gruppo di Investitori | 100,00 | 285,07 | PS |
| 31/05/02 | Eurogen (ENEL)* | Utility | Edipower (Edison) | 100,00 | 3.768,83 | PS |
| 06/12/02 | Fiera di Milano* | Servizi | e#8212;e#8212;e#8212; | 27,00 | 103,27 | PO |
| 09/12/02 | Telecom Italia 2 | Telecomunicazioni | e#8212;e#8212;e#8212; | 4,12 | 1.434,11 | PO |
| 27/12/02 | Borsa Italiana* | Servizi | n.d. | 10,91 | 116,34 | PS |
| 07/06/03 | Siciliacque* | Utility | n.d. | 100,00 | 287,88 | PS |
| 21/06/03 | HERA* | Utility | e#8212;e#8212;e#8212; | 38,68 | 379,55 | PO |
| 30/10/03 | ENEL 2 | Utility | e#8212;e#8212;e#8212; | 6,60 | 2.172,80 | PO |
| 23/12/03 | Ente Tabacchi Italiani | Manifatturiero | British American Tobacco PLC | 100,00 | 2.325,21 | PS |
| 30/12/03 | Cassa Depositi e Prestiti | Finanza eamp; Real Estate | Gruppo di Investitori | 30,00 | 1.050,00 | PS |
| 30/03/04 | SNAM RETE GAS 2* | Utility | e#8212;e#8212;e#8212; | 9,50 | 638,11 | PO |
| 01/05/04 | APS* | Utility | Gruppo di Investitori | 100,00 | 215,87 | PS |
| 23/06/04 | Terna 1* | Utility | e#8212;e#8212;e#8212; | 50,00 | 1.652,39 | PO |
| 15/07/04 | New Real (ENEL)* | Finanza eamp; Real Estate | Gruppo di Investitori | 100,00 | 1.376,35 | PS |
| 22/10/04 | ENEL 3 | Utility | e#8212;e#8212;e#8212; | 18,87 | 7.636,00 | PO |
| 15/11/04 | AEM Milano* | Utility | e#8212;e#8212;e#8212; | 8,80 | 279,23 | PO |
| 27/11/04 | STMicroelectronics* | Manifatturiero | Cassa Depositi e Prestiti | 10,30 | 1.159,65 | PS |
| 22/03/05 | F.S. ”’ Portafoglio Immobiliare* | Finanza eamp; Real Estate | Gruppo di Investitori | 100,00 | 182,72 | PS |
| 30/03/05 | Terna 2* | Utility | e#8212;e#8212;e#8212; | 13,86 | 591,60 | PO |
| 13/04/05 | IP (ENI)* | Commercio | API | 90,00 | 174,66 | PS |
| 20/05/05 | Aeroporto di Venezia* | Trasporti | e#8212;e#8212;e#8212; | 33,35 | 138,77 | PO |
| 02/07/05 | ENEL 4 | Utility | e#8212;e#8212;e#8212; | 9,35 | 4.101,00 | PO |
| 11/08/05 | WIND Telecomunicazioni* | Telecomunicazioni | Orascom | 62,75 | 12.059,34 | PS |
| 03/10/05 | Torri dell’EUR* | Finanza eamp; Real Estate | Gruppo di Investitori | 50,00 | 167,17 | PS |
| Totale | 50.027,12 | 32 | ||||
| Il Declino (2006 ”’ 2008) | ||||||
| Data
|
Societa’ | Settore | Investitore Strategico | Quota venduta | Valore
[mln ‘¬] |
Tipo di transazione |
| 24/03/06 | Ansaldo STS* | Manifatturiero | e#8212;e#8212;e#8212; | 52,17 | 405,28 | PO |
| 31/03/06 | Fintecna ”’ Portafoglio Immobiliare | Finanza eamp; Real Estate | Gruppo di Investitori | 100,00 | 296,66 | PS |
| 06/12/06 | Ascopiave* | Utility | e#8212;e#8212;e#8212; | 40,00 | 182,58 | PO |
| 12/07/07 | Enia* | Utility | e#8212;e#8212;e#8212; | 38,14 | 377,77 | PO |
| 19/11/08 | Alitalia (assets)* | Trasporti | Gruppo di Investitori | 100,00 | 1.052,00 | PS |
| Totale | 2.314,29 | 5 |
Appare evidente l’imponenza del processo di dismissione dei beni pubblici, lo smantellamento dell’apparato produttivo ed energetico dello Stato. Alcune osservazioni contenute nella relazione della Corte sono quanto mai significative, anche quelle espresse ‘in positivo’ sulla storia delle privatizzazioni.
L’Italia e’ ‘al secondo posto, dopo il Giappone, nella classifica globale dei proventi’.
Il processo di privatizzazione ”’ che la Corte giudica in declino dal 2006 (vedi la dizione riportata nella tabella) ”’ ha dunque avuto proporzioni gigantesche in Italia, anche se in alcuni casi si e’ trattato di una cessione di quote che non hanno ancora portato a un completo trasferimento del controllo dal pubblico al privato.
Si registrano ‘importanti criticita’, che vanno dall’elevato livello dei costi sostenuti e dal loro incerto monitoraggio alla scarsa trasparenza connaturata ad alcune delle procedure utilizzate in una serie di operazioni, dalla scarsa chiarezza del quadro delle ripartizione delle responsabilita’ fra amministrazione, contractors ed organismi di consulenza al non sempre immediato impiego dei proventi nella riduzione del debito‘ (corsivo nostro).
Dunque, in coda alle criticita’, appare chiara la ragione fondamentale di vent’anni di vendite e svendite dei beni pubblici : ridurre il debito, ossia prestarsi al gioco del ‘debito perpetuo’ imposto agli Stati dal capitale finanziario privato rappresentato dalle Banche Centrali (su cio’ vedi il precedente articolo del 5 novembre 2009 ‘Lo specchio degli inganni : ‘debito pubblico’ e distruzione dello Stato sociale’, su www.cpeurasia.org [1]).
Recita la relazione della Corte : ‘Nonostante le importanti criticita’ ed i rilievi emersi, si puo’ affermare che il processo di privatizzazione italiano abbia nel complesso sostanzialmente conseguito gli obiettivi di lungo termine previsti nei primi documenti ufficiali, generando valore nelle ex imprese pubbliche, contribuendo a risanare le finanze pubbliche, a sviluppare il sistema finanziario nazionale e ad ammodernare lo Stato. Per quanto riguarda le utilities, c’e’ tuttavia da osservare che l’aumento della profittabilita’ delle imprese regolate e’ in larga parte dovuto, piu’ che a recuperi di efficienza sul lato dei costi, all’aumento delle tariffe che, infatti, risultano notevolmente piu’ elevate di quelle richieste agli utenti degli altri paesi europei, senza che i dati disponibili forniscano conclusioni univoche sulla effettiva funzionalita’ di tali aumenti alla promozione delle politiche di investimento delle societa’ privatizzate. Considerazioni analoghe possono valere anche per cio’ che attiene agli effetti sul livello sia delle tariffe autostradali, sia degli oneri che il sistema bancario pone a carico della clientela, tutt’oggi sistematicamente e considerevolmente piu’ elevato di quello riscontrato nella maggior parte degli altri paesi europei’.
In poche righe la Corte, pur conformandosi alla dominante cultura liberal dei nostri giorni, riesce a chiarire quali sono stati benefici e danni del processo di privatizzazione : utilities dei nuovi gestori/proprietari privati – dovute all’ aumento delle tariffe anche in mancanza di politiche di investimento ”’ e sviluppo del sistema finanziario nazionale (e internazionale, aggiungeremmo) – ossia profitti per gli speculatori – come benefici; aumento delle tariffe (spesso accompagnate da un peggioramento del servizio) come esito per gli ‘eterni indebitati’ cittadini italiani. Se qualcuno avesse ancora dubbi sul bilancio generale da assumere, rilegga il lungo elenco delle societa’ privatizzate : tutto questo, in qualche misura, era anche nostro ”’ apparteneva a noi cittadini; ora non piu’, e la nostra condizione e’ quella di clienti, neppure privilegiati.
Aldo Braccio
[1] Da leggere dello stesso autore: Lo specchio degli inganni: ‘debito pubblico’ e distruzione dello stato sociale
(Tratto da: http://www.stampalibera.com)
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